今天是五一劳动节，十年前的今天，是我产生转型产品经理年头的开始。一晃眼十年已过，当初的产品汪已成行业产品狗，五一假期的第一天，我给过去的自己做了一个总结复盘，把我认知中的产品经理能力模型和陪伴我成长的十本书，送给每一位同行者或即将入行转行的践行者。
【产品经理能力模型】
上图是我总结复盘了产品经理六个不同维度的能力模型，涉及行业岗位、工具、读书、沟通角色、日常工作、职业规划;具体不多说，内容见上图。
【陪伴成长的十本书】
以下十本书，伴随着我产品经理生涯的一路成长，涉及入门、进阶、技能、思维四个方面，这里我还是想从这四个方面与大家分享下这十本书的个人读书感悟。
入门类：《人人都是产品经理》、《产品经理面试100问》，这两本书可以让小白入门者从0到1知晓产品经理这个岗位的基本能力要素，以及如何把握产品经理的面试机会，让我们从整体上有一个相对基础的能力认知。
进阶类：《产品闭环》、《有效产品分析》，这两本在对产品经理能力有了基本的认知后，逐步提升产品经理高阶工作能力，让我们从内对外认知到优秀产品经理的卓越能力。其中，《产品闭环》告诉我们做产品要有头有尾，每个设计理念和思路都有其自圆其说的方案;《有效产品分析》告诉我们如何知彼知己，对同行友商的产品进行有效分析，通过战略层、范围层、结构层、框架层、表示层五个维度为目标，提炼分析出当前自己的产品优势和劣势，反问自己为什么可以做该产品，有哪些优势，如：总成本领先、差异化、细分领域等。
技能类：《数据产品经理》、《策略产品经理》、《商业产品经理》，这三本书从大数据、策略模型、商业化三个不同技能维度，让我们通过大数据分析，优化产品策略模型，洞察出新的商业模式，在当下这个充满不确定性的时代，找到属于自身的确定性。
思维类：《竞争战略》、《思考,快与慢》、《失控》，这三本书让我们站在更高的维度、洞察更广的战略、深度思考更深的商业、在不确定的当下学会用无为的方式，孵化出有所为的新结构、新物种、新模式。
五一劳动节，是每一个劳动者的日子，愿我们在这个初夏来临的假期，都能通过不断地学习刷新自己的认知，迎接假期后全新的挑战与自己。以上便是我的产品经理生涯十年复盘，愿与同道人共勉学习!
评论